65_Видеолекция «Стратегия развития. Видение. Миссия. Цели»

Автор Zhanna Belchenko
65_Видеолекция «Стратегия развития. Видение. Миссия. Цели»

когда мы говорим о стратегических целях начинать нужно сведения потом.

Месси и только потом цели проведения я сейчас подробнее расскажу, но рассылать показался комиссию как бы я сначала не понимал потом понял с вами уже поделился, что — это такое поведение Vision Vision у переведення не очень было понятно тем более я ещё понял, что каша в голове даже у тех кто про — это рассказывает о книжке даже про — это пишет, что так — это видео кто я так потом я понял вот когда вспомнил про принцип цели. Что такое принцип цель и вспоминаем нашу прошлую курс до когда я перефразировал между сущностью там настоящей реальностью дела заменили на простой вопрос, что я хочу так вот видишь, что я хочу на мой взгляд видение — это такая я её называю в кавычках. Кремлевская мечта голубая мечта как одеть.

Назовите Это мечта.

чья мечта очень важно правильно определить чтобы она работала. Если вы в одном лице генеральный менеджер и владелец бизнес. Это ваши мечта, но если вы генеральный менеджер владелец бизнеса и — это какие-то другие люди вы можете. Максим Что сделать предложить на выбор три четыре пять формулировок 5 мечта выбрать должны они понятно почему я выбрал томичей с высоты. Я может ты умеешь, что я вот сюда компанию виду. А у них нечто совершенно другое и об этом мы тоже поговорим ты получается, что видение. Это голубая мечта владелец бизнеса и только после этого можно рисовать миссию. Понятно теперь. Почему может мы вместе по всем сформулировали эта работа топ менеджера формулировка миссии, а она с мечтой владельцев совершенно не совпадает они всё равно не дадут вам этом месте реализовать дать ваш труд — это абсолютно страшно когда она есть вы строите миссию. А когда я смеси уже уточняйте вот эти самые цели, тогда вот оно как бы сходится. Ну вот то, что я спросил. Что такое Smart американский принцип сказали ну я бы не сказал, что он очень американских как бы к этой мысли приходили лет двести приблизительно в том числе в. Старой Европе там были такие мыслители на тему. Вов в частности в нынешней. Великобритании так далее, но принцип Smart от по-английски всё написано не буду пересчитывать сразу в переводе цель должна быть конкретная измеримая достижимая значимые и определенного времени здесь написано времена определенно да согласовано до приняты все меры приняты все минут надо да да да да да да. Нет ну здесь переводы вы же знаете, что русский язык гораздо богаче английский. У нас тут получается чёрти, что и сбоку бантик потому, что наши умные переводчики берут наиболее близкое значение слова, а она часто с нашим не совпадает нужно жить культуре чтобы правильно передать поэтому есть такая профессия как — это научный технический редактор ты специалист в этой области он понимает терминологию, что они могли иметь в виду я с вами согласен тоже самое вот я уже здесь сказал там здесь написано временная определенность. Бонд в рамках время неограниченное по времени. Ну то есть варианты мы можем. Но главное чтобы в своей компании заложили одинаковую суть тут уже неважно как бы в русский язык лошадь и как вы разъяснить слова кто с этим принципом должны соответствовать любые цели в том числе стратегически. Как пользоваться Smart любую цель необходимо проверить и расписать именно по 5 в описанном критериям. Ну и дальше, тогда у вас получится именно стратегическая цель которую можно достичь. Если вы этого не делаете достижения не получается конкретно — это абсолютно я об этом уже много раз он сказал быть четкой конкретной если в цели есть слова больше раньше и так далее — это должны быть указаны конкретные желаемый цифры сколько рублей минут процентов штук какой дате какому сроку. Тамбова до ограниченное во времени. А мы часто отпускаем и стратегической целью наподобие наша цель коммунизма времени компании наша стратегическая цель стать лидером иногда даже в этом сегменте рынка. Ну за счёт чего ты станешь лидером. В каком году ты станешь лидером. Почему ты станешь лидером — это измерить нельзя поэтому также к коммунизму можем двигаться неограниченное количество лет с любыми средствами будем гореть. Мы выполняем свою стратегическую задачу то есть при формулировке стратегических целей вот эти вещи должны быть. Ну просто я уже поговорил, что она должна быть измеримой бывают вещи которые кажутся не. Ну матовый топ менеджеры. Мы же договорились, что вы всё-таки топ-менеджеры потому, что умеете мыслить не только в рамках изречения каких товаров или кумиров вы включаете голову. Ну вот например если цель стоит стать счастливой поскольку сколько живём там эти. Отелло там — это черт знает когда было до утра все пьесы. Шекспира на тему. Как стать счастливой как-то рецепта нет Fast. Он ближе всех подошел. Да наверное. Остановись мгновенье ты прекрасно потому, что человечество подсказывает счастливые мгновения вот когда ты преодолел достиг и в — это время счастья альпинист залез на вершину и счастлив. А когда он начинает есть вместо он уже не такой счастливый потому, что началась в у кого он сломал ногу там в общем как-то уже не совсем так мне такое счастье следующие вершины нужно набрать чтобы испытать поэтому ставить цель стать счастливой — это трудно измеримый результат я абсолютно не конкретный. Выскажите Если вы determiner уйти допустим так я буду счастлив. Когда наконец. Это моя программа она мне нравится, но устал я, тогда знаю — это конкретно измеримая в тот день когда он скажет всё. Господа Вы теперь дипломированный топ-менеджеры вот вам диплом в этом гноение. Вы счастливы, но как только вы выйдете из этого кремлевского вот в этом обычно в. Кремле вручают из территории нашего. Кремля ваше счастье идти на выборы из мед-л нерациональный вещи нормальный человек, тогда так. И как теперь мне-то использование да то есть я вот получила. Это — это задача достиг теперь при помощи этого я хочу стать менеджером чтобы. Ростелеком на меня больше не обижался.

0 комментариев
0

Читайте также