Управление по целям (MBO) KPI КПЭ BSC — Заказная разработка на QlikView

Автор Lyudmila Yeriomenko
Управление по целям (MBO) KPI КПЭ BSC — Заказная разработка на QlikView

добрый день.

Сейчас я приду монтирую прототип решение с цементом проекты управления. По целям менеджмент переводчик. Итак состав дашборда состоит из цели которой вычисляется на основе главных показателей у главных показать есть сильные веса которые содержатся в метаданных, а также имеются поддерживающие показатели которые нацелены влияют исполняет главные показатели для анализа и также есть кнопка перехода к деталям моделям qlikview дашборд и модели — это разные модели которые просто между собой взаимосвязаны агрегации и ну — это вот математически механизм да то есть мы вычисляем показатели целевые какие-то и поднимаемых наверх.

Он до сих пор в модели содержится детальная создание модели происходило в несколько этапов бизнес-аналитик.

Мы работали в паре с бизнес аналитиком тоже. Независимый специалист который собирал данные мне. Он передал уже готовые требования к моделям я их построил Base Model. Сейчас чуть попозже покажу затем разработал с этими модель данных разработал визуализацию типовую для всех моделей модели было 10 соответственно на одной модели я разработку, а потом просто может оперировал агрегированные показатели транспорта — это на основе. Я через кубышки всё сохранял и поднималась вверх сосед автоматически полностью автоматизированный процесс проектирования осуществлялось на основе шаблона то есть слова столбцах с левого столбца показателем справа аналитики филиал склад цемент единички обозначают, что для данного показателя у нас характерный тельные аналитики и указана периодичность данных для вытаскивать утонул показателя. Ну какие. Какая детализация нужно для данного показателя — это важно для ходе проектирования разработана с этими модель — это стандартная звёздочка вот плюс сделал. Мета данные которые необходимы для реализации показателей схема работы приложения и пользователи заходят в порт и потом анализирует дашборд цветом у выполнение по конечным процент выполнения и переходит модель и так сейчас я вам продемонстрирую работу непосредственно qlikview так сейчас вот у нас есть дашборд сейчас открыт только одна модель dashboard это. Вот соответственно вот цели мы переходим от главные показатели тут какие-то индикатор — это выполняем есть вот перешли на следующий слой можно вернуться обратно перейти куда-то. Ну как бы 240 практически собственного модели верхнеуровневый немножко деталей и уже может похвалиться детальная модель сейчас откроется детальная модель вот мы видим единый лист с едиными показать где всё собрано тут главное поддерживающие показатели их выполняемых вот переходим на главные показатели здесь есть четыре слоя — это сводка показателей мои графики таблицы эдхок. Всё — это для главных показателей тоже самое. Сделано для, а поддерживающих показатели. Ну немножко отличается где-то, что сам тоже самое. Там посмотрим как работает главные показатели здесь мы можем менять аналитики склада ассортимента сейчас так как данный тест вы они равномерные да то есть когда пользователи подключили реальные данные у них появились где-то проседание каких показателей можно отслеживать то есть выделяет какие-то точки и уже переходить к более детальным данными смотреть в чём собственно проблема социальных показателей представленные в графическом слове. Различные точки до. Где можно в рамках 2 ну отслеживать. СССР точки по ассортименту где они расположены по двум показателям то есть графические инструментарий был выбран для того чтобы иметь возможность масштабировать то есть в дальнейшем пользователи технический пользователи могут изменить модель так как им будет удобно о таблице дружить какие-то детальные данные по тем или иным показателям вот ithaca анализ — это анализ — это когда мы можем выбрать различные измерения и сравнить на примерке. Т2 2 м посмотреть где, что выполнялась не выполнялась ну вот собственно в этом и заключается суть бизнес-аналитики то есть проваливаться от гепарда от 1 до сих пор то. Титан показателем и выявлять какие-то причины по которым тельные показатели завали.

0 комментариев
0

Читайте также