Скайп сессия по разработке системы менеджмента

Автор Pavel Shevchuk
Скайп сессия по разработке системы менеджмента

своих.

Да вот этих высевают проводит своих пациентов до и уже хирургические непосредственно где действительно они зарабатывают на чём они зарабатывают они находятся как центр — это крупные центры вот поэтому сеть диагностический лечебно диагностических кабинетов. Вот — это интересно да давайте вот значит мы делаем сеть филиал — это будут у нас лечебно-диагностические кабинеты или центр развития там за 5-6 клиника одинаковых слова с одинаковым набором услуг в. Тамбове Ну возможности они начнут они появляются в результате нашего развития, но в — это действительно действительно когда мы собираем и вот свою Audi того, что там специализированный всё-таки правда с точки зрения рентабельности коммерческой нам приносит, что какие виды услуги пародонтологической дорогостоящие.

Да там даже не столько регенерации хирургические до восстановления утерянной костной ткани — это хирургии до наиболее такая дорогостоящая потому, что иногда — это подготовка терапевтического если утерян переносного хирурги имплантации подготовка всех там получается терапия.

Как подготовка давыдове все манипуляции диагностики любом случае если терять эти зубы до и через какое-то время всё-таки хирургия и имплантация как вот уже на чистые рентабельность рассуждаете с точки зрения коммерции и бизнеса. Вот — это направление. Анну коммерческие самые доходные вот поэтому потому, что мы можем на такой стадии заболевания пародонта зубы оставить не можем мы должны подготовить ногти сделать имплантацию, но не просто сделать так чтобы потом мы будем диспансеризации зелёными инструментами которые мы закупили углеродные то есть вот вот вот — это очень интересно почему потому, что они обследовали не вывели скрытая какие-то где-то там и вот они теряют импланты, а в том, что мы будем следить за ним следить будем вести. Вас как бы вот такие кавычки нашими партнерами когда развиваться вне. Вот так как-то я вижу может у нас нет — это нормально смотреть мвм вот эти ваши мысли сохранить или когда мы будем устраивать процесс оказания услуги вот этой нашей стоматологической пародонтологической там и вот эту вот фотку которая приведет водка самая рентабельная услуги должны с вами чётко выстроить значит смотрите и таким образом мы вот определились, что мы лидеры по экологическому лечению в. Краснодарском крае лечебно диагностических кабинетов с центральным таким. Центральный клиникой да то есть как бы — это у нас вот клиника терапевтические до телепатически диагностику говорить манипуляции которые не могут, а затем уже пациенты которые требуют серьезного. Там они уже будут поступать в основной центр. Давайте будем его назвать там клиника если — это будет кабинеты. А — это клиника в центре клиника получается как бы зубосохраняющие. Да да конечно. Ну смотрите, что ещё можно здесь про персонал подумать, что с ведущими специалистами в этом направлении то есть мы их как-то будем там будем давать ведущих does ведущими специалистами в области фармакологии в принципе разговаривали когда он говорит вообще не проблема. Я могу даже какие-то телемедицина — это тоже можно да, тогда консультация там по Skype там уже. Да ну вообще я сегодня смотрите вот действительно становится более открытым более мобильный уже есть такая практика, что приглашают. Дан определённый момент и каких-то очень там. Звёздных ведущих специалистов. Да — это даже создать такую волну для интереса. Да вот в рамках в рамках рекламы даже как бы приезжает вот тут какой-то такое очень кстати интересная рекламный ход. Отлично так отлично смотрите и вот мы писали, что мы тоже будем готовы делиться информацией какой-то. Да ну что-то типа учебного центра до со своим отличным в этом отношении нашей пародонтологии со своим смотрите научно-учебного центра до всё своим собственным так собственным научно-учебный центром. Ну вы можете потом на франшизу даже сделать. Да кто не мечтает до этого светлого будущего. Отлично вот смотрите. Теперь всё серьёзно мы увидели свое светлое будущее и теперь нам нужно эти. Шаги к достижению этого светлого буду вот эти такие крупные такие направления которые потом мы сейчас опять же разорвем уже в конечном счете в бизнес-планировании действия, но чтобы мы увидели конкретно на ближайшее время надо даже мысли равно вот эти крупные направления как политика в области качества не будем забывать про качество потому, что мы всё-таки на основе требований стандарта мыслим. Ну вот здесь когда говорю про качество здесь очень немногие понимают этот термин неправильно потому, что что качество связано с только с качеством услуги в частности стоматологической. А вот у нас как раз эти качества относятся качества управления последствия уже качества услуг — это следствие качественного управления вот. Ну вот такие заблуждения. Да к сожалению они у нас очень сильный в. России неправильно понимают вообще этот стандарт вот поэтому мы сейчас с вами уже будем рассуждать пропалить вот смотрите чтобы мы нам легче было анализировать как мы будем двигаться достижению вот этого видения. Да какими мышками будем двигаться есть такой инструмент — это инструмент анализа причинно-следственная диаграмма называется или её ещё называют рыба очень похожа на рыбу японским менеджер тоже идеолог систем менеджмента качества. Вот я всегда шучу что. Ну вот они там в. Японию море живут и у них все эти ассоциации связанные, что мы здесь вот — это голова рыбы — это вот наше видение.

0 комментариев
0

Читайте также