Разработка и внедрение СМК: численность персонала

Автор Denis Lisitsin
Разработка и внедрение СМК: численность персонала

Здравствуйте коллеги вопрос достаточно интересный и наверное наш взгляд нужно очень вопрос как определить численность персонала которые попадают в область до.

Особенно — это актуально конечно же при подаче заявки орган по сертификации потому, что мы все понимаем, что от этого зависит цена стоимость этой самой процедуры сертификации на самом деле здесь предприятие сделают две ошибки первая ошибка, что они заявляют все всю численность. Да там допустим 100 человек 300000 человек не важно, что у них поставки идёт до и неважно есть там вакансия. Нет другой вопрос вот.

Вторая ошибка, что за являет 5 человек.

Хотя проектирование и разработка продукции. Да — это не может быть 5 человек так не бывает. как — это делать правильно. Ну во-первых смотреть имбирем персонал персонал который в первую очередь естественно выполняет саму работу то есть — это проектирование и разработка каких-либо изделий думаю берём всех всех типов которые производят проектируют — это изделие. Обратите внимание здесь может быть такой нюанс предприятие может заниматься разработкой и производством и поставкой разные достаточно широкое до в области сертификации. Вы заявляете только конкретные изделия или конфеты виды изделий берём персонала известных конструкторов за 10 минут второй момент — это ABS обеспечивающие процессы они всегда забывают про. Невского нельзя кадры механике инженера допустим да различные сотрудники там офисные до закупки. Понятно продаже. Понятно маркетинг может быть управленческие служба финансовые аналитические аудитом. Да и так далее — это всё тоже должно включаться в численности обязательно то есть мы берём процесс и состав людей которые участвуют в этом процессе и берём обеспечивающий процесс и опять же здесь тоже надо. Внимательно читать и изучать людей которые действуют в обслуживании именно вот эту продукцию. Ну как я уже сказал. Да мы допустим предприятия заявление на сертификацию только один вид продукции. Ну соответственно мне допустим в цехе работает всего 100 человек занятых в производстве именно заявляемый 50 конструкторов 100 человек, а занятых проектированием 30. Именно этого изделия также с механиками механиков штат может быть 10 человек, но обслуживающий обслуживает этот участок цеха только 2 механика например вот у нас получилось уже 82 человека понимаете до закупки допустим целиком пофигу какой процесс обслуживать. Поэтому вот работает 10 человек, а вечером за купленную по всем направлениям занимаются. И кто из них может быть занят не занят не важно мы берём всех 10 таким образом вы правильно. Определите область сертификации исходя из области уже поймёте. Сколько человек за 10. Но в основном в обеспеч и управленческом процессе связано с этой областью с этим с производственными на конкретных изделий. Ну или оказания конкретных услуг вот значит последствия неправильного подсчёта. Какие во-первых орган по сертификации. При первичном при первом этапе сертификации всегда — это область уточняет. Уточняй численность персонала реально смотрит по факту и проанализировать насколько понять, что плюс-минус там 5 человек — это роли не играет точно посчитать не всегда получится. Но всё-таки когда вы заявляете там 10 человек, а по факту 300 орган по сертификации естественно сразу пересекает скажем так и потерь времени пытаться как бы обмануть здесь я тоже. Скупой платит дважды — это легко всё проверяется визируется подсчитывается. Вот Но с другой стороны когда. Назовите больше вы теряете всегда. Да тоже не хотелось бы лишний персонал до за является то, что вы платите деньги получается сотрудников. ЗАО аудит за человека дни которые по факту. Мне нужны они не попадают в области вот здесь повнимательней. Ну надеюсь на вопрос ответил стала более правильно считаете правильно анализировать свою деятельность и свои ресурсы. До встречи.

0 комментариев
0

Читайте также