Разработка и внедрение KPI

Автор Georgiy Dronov
Разработка и внедрение KPI

Добрый день.

Меня зовут. Анна Руденко и в этом видео. Я хочу вам рассказать о наши услуги которая называется.

Разработка и внедрение 5С команды и так, что же такое — это комплекс работ направленных на обучение.

Ваших сотрудников. Что такое кипиай разработка вместе с вашей командой кипят отделов кипят которые связаны с стратегическими целями компании, а также внедрение данной системы у вас в компании, что в результате оказания услуги вы получаете, а первое, что как я уже говорила, что все ваши сотрудники обучены основам кипят то есть они понимают. Какие основные принципы. Как должен быть сформулирован. Китай и в принципе. Зачем тебя не драться компания дальше благодаря тому, что — это командная сессия которая происходит в формате фасилитация элементами консалтинга сотрудники понимаю твои теперь и понимает кипиай смежных отделов, что ещё после командной сессии четко сформулированный показатели на отделы. Яна Ну например есть четки показатели. Для отдела маркетинга и при этом есть четки показатели для SMS специалист для маркетолога по по факту — это те критерии по которым вам потом померить успешно данный сотрудник или не успеешь хорошо отработал данные отдел или не очень. Также, что важно показатели связаны с к стратегическим целям компании ведь каждый участник команды каждого участника процесса влияет на выполнение поэтому и показатель отделов и показатели должностей обязательно завязаны на стратегические цели компании также вместе с командой разрабатывать принимается план внедрения тебя ведь тебя мало разработать. Как таковой важно, что дальше команда с этим будет работать и кипиай постепенно тоже частью ежедневной жизни компании и ещё один шаг который занимает одну карточку на самом деле — это один из самых продолжительных шагов по всей этой истории — это внедренная система у вас компании. Что — это значит данном случае мы выступаем экспертами которые помогают вашей команде внедрить кипиай быстро-быстро. Это имеется в виду всё равно не за 2 дня — это проходят 25 месяц зависимости от размера вашей компании мы помогаем внедрить, а также смотреть как данным процессом и как его использовать ежедневной работы для того чтобы всё — это реализовалась важна подготовка. Что именно включается в подготовку. Первое — это встреча с собственником или с генеральным директором тем человеком который обладает знаниями о стратегии, что нам важно нам важно понимать. Какие стратегические цели компании, а также важно понимание о том на какие должности и. На какие отделы мы затрагиваемые разрабатываем кипит потому, что не всегда компании готовы не всегда хотят разорвать на всех иногда выбирать определённое дела которые для них важны критично данный момент, что ещё вторым лицом с которым обычно здесь встречаемся — это и для чего для того чтобы понимать, что сейчас компании. Как оцениваются результаты сотрудников и. Как выплачивается заработная плата потому, что кипиай часто привязываться ещё и к выплатам заработной платы поэтому на подготовку — это встреча с двумя людьми согласования четких критериев, что мы хотим как мы хотим и какие должности и одела. Мы хотим получить результат такой также бывает, что у компании ещё не стратегических целей поэтому мы рекомендуем дата вых начинает разрабатывать и внедрять систему как разработать стратегический центр подробнее о стратегической сессии можно посмотреть по видео у нас вкладки работа. С командами если вам интересно. Немного больше узнать услуги. Разработка и внедрение 5С командой то звоните нам по номеру телефона или оставляйте заявку на бесплатную консультацию.

0 комментариев
0

Читайте также