Какие существуют формы и системы оплаты труда персонала

Автор Artur Merichev
Какие существуют формы и системы оплаты труда персонала

Здравствуйте.

С вами. Нина славиковская практика финансового учета с 20-летним стажем и обучающие интернет-центр Windows мне сегодня наша тема оплата труда персонала в этом видео вы узнаете об основных формах и системах оплаты труда. Для вашего персонала оплата труда персонала или заработная плата — это денежное вознаграждение которое получает работник в обмен на свой труд основная заработная плата — это мотивирование и стимулирование работников к эффективному труду система оплаты и стимулирования труда работников определяется условиями коллективного договора трудового договора и работодателем так как и какую оплату назначить сотрудником за их труд чтобы они хорошо работали были довольны зарплатой овальных вознаграждения за труд было экономически выгодным и вы получали доход за результат их труда они доплачивали им из своего кармана за то, что они есть такие хорошие существуют две основные формы повременная и сдельная основным различием между повременной и сдельной формы оплаты труда является лежащей в их основе способы учета затрат труда при повременной форме — это учет рабочего времени при сдельной форме — это учет количества произведенной продукции надлежащего качества либо объем выполненных работ или услуг повременная оплата труда применяется когда работы неоднородна по своему желанию и трудно или.

Невозможно определить количественные повременная заработная плата определяется на основании тарифных ставок и окладов и фонды отработанного рабочего времени при повременной форме оплаты труда оплачивается труд врачей инженера бухгалтера секретарей служащих и других рабочих повременщиков повременная оплата труда подразделяется на простую повременную и повременно-премиальной при простой повременной оплате труда.

Оплата производится в зависимости от количества отработанного времени не зависимо от при повременно-премиальной оплате труда оплата не только отработанного времени, но и премия за определенные количественные и качественные показатели теперь рассмотрим сдельная оплата труда сдельная оплата труда применяется, тогда можно четко определить количество выпущенной продукции или объем выполненных работ и услуг сдельная оплата труда подразделяется на прямую сдельную оплату труда по прямой зависимости от количества выработанных изделий или объема выполненных работ и услуг это. Форма оплаты широко практикуется в работников в сфере услуг сдельно-премиальная предусматривает премирование за выполнение норм выработки сдельно. Прогрессивная оплата выработанной продукции в пределах нормы оплачивается по прямым расценкам, а изделия сверх нормы оплачивается по повышенным расценкам эти формы оплаты широко применяется на заводах и фабриках для оплаты труда рабочих производящих продукцию косвенно-сдельная для оплаты труда рабочих обслуживающих оборудование и осуществляется в процентах заработку основных рабочих обслуживаемого участка. Например у вас есть цех по пошиву футболок и этот всех обслуживают по настройке и ремонту швейных машинок для него уместно применить косвенно сдельная оплата труда чтобы он был заинтересован в отсутствие половых аккордная система при которой оценивается комплекс различных работ и оказанием предельного срока их выполнению аккордная система широко распространена в строительстве и при различных проектных работах. Сегодня мы рассмотрим на примере наиболее часто встречающуюся бонусную систему оплаты которая объединяет в себе и повременная и сдельная система оплаты труда при бонусной системе оплаты труда работников часть заработной платы получает фиксированную в виде оплата за отработанное время. А часть при этом бонусная часть может существенно превышать фиксированный оклад за оплату нужно заработать. Вы с этим согласны главное преимущество бонусная система оплаты труда. Для работодателя — это возможность мотивировать сотрудников работать на результат, а для сотрудников — это возможность регулировать увеличивать свой доход. Давайте практике допустим вы хотите открыть магазин планируемая численность 12 человек управляющий магазином бухгалтер маркетолог продавцы четыре человека красиво два человека охранники 2 уборщица необходимо установить для них наиболее приемлемая системы оплаты труда начнем создание групп для которых будет установлена система оплаты труда в первую группу включён продавцов-кассиров так работы напрямую зависит выручка магазина во вторую группу объединим бухгалтер охранником и уборщицу эти специалисты напрямую не влияет на выручку в магазине и для них можно установить одну система оплаты труда в третьей группе отнесены управляющего магазином и маркетолога ведь от их эффективной работы зависит прибыль и поток клиентов в ваш магазин для первой группы выберем бонусную систему оплаты труда где бонус напрямую зависит от полученной выручки такая система оплаты будет заинтересован продавцов-кассиров качественно обслуживать клиентов заработная плата торгового персонала будет состоять из оклада + бонус который рассчитывается как процент с продаж продукции получать оклад 200 условных единиц за отработанное время и бонус в размере 0,4% с продаж планируемая продажа или выручка нашего магазина в месяц составляет 60 условных единиц посчитаем планируемую зарплату торгового персонала сначала рассчитаем наш бонус — это процент с продаж бонус равно 60000 условных единиц нужно 0,4 240 условных единиц зарплата продавца-кассира будет равна 200 плюс 240 равно 4.

0 комментариев
0

Читайте также