Галлямов Фират. Секция Стратегические сессии как инструмент разработки и реализации стратегии

Автор Filip Sergienko
Галлямов Фират. Секция Стратегические сессии как инструмент разработки и реализации стратегии

немножечко стараюсь не говорила, а потом структура в которой я работаю где-то человек банк средний средний региональный.

Банк в подразделении отдела управленческого консультирования поэтому у меня даже здесь нет ничего нет просто на самом деле моя задача. Ну я работал сейчас в головном офисе с высшим и средним и задачи по всем этим сериалом по точкам чисто консалтингова варианте уезжаю и два месяца там живу называют impress консультирование живу там как я как я там проживают я во-первых я не рабочее совещание. Хотя я сам знаю, что такое.

Я уже много лет я занимаюсь своим делом каждую субботу до 18.

Я вытаскиваю 66 недель вот здесь один из моих. Конечно я покажу. Просто принцип работы. Почему он претендует на стратегическом на самом деле на выходе некрас руководитель которые участвуют защищать отель в развитии остальные все проекты которые отбивают. Всё конечно я покажу носки слышал до этого пространства гига оперативной деятельности мы находимся в этом пространстве вокруг оперативки 1 2 3 моя задача каждую субботу когда я с ним встречаюсь в первый раз я говорю ребят мгновение забудьте про меня не приходим в другое пространство там где стратегическая там где надо с металлическим. Если нет то самое, что остановиться кто-то говорил то, что надо быстрее восстановиться. Давай убежим тормозите смотрит. Удали пространство и флексии по-другому я просто уже там дальше как разворачивать теперь так здесь примерно 68 человек филиалах коллектив ну он говорит или самых разных направлений. Я говорю еще впереди текст о кадровом резерве. Берегите тех кого есть точки ставишь на способность управления по разному 40. Левобережный банк. Новосибирск А вообще интересные ссылки. Да она выходит. Я с ней работать групповой работы каждый день как разбиваемся каждую субботу в субботу работает бы примерно конечно так — это ты рисовала. Галя — это оценка ситуации riflessivi порядка 20 позиций первая половина. Это оценка тоже ситуация которая есть позиционирование много много много всего того, что они делают обсуждает группе. Докладывай плюс заполняет на разных форм потом они вываливаются оперативку. Возвращайся понедельник в следующую субботу я в — это время обрабатываю материалы которые не работали и в качестве дневника 50-60. Сразу предупреждаю я не учу я лечу я консультант поэтому я вам чуть-чуть буду рассказывать некоторые вещи различными давать остальные читайте в книгах взрослых текст который они работали анализ текста и. Никиту чтобы не подготовились так следующему на выходе 6 дневников порядка 200 всё-таки конечно немножко даю там в чём различение то что. А кстати вот я — это второй. Мой Банк за последние 10 лет первый работал 5 лет оделся и всё то, что показывал куришь я там пробовал я использую отработки сказал себе. Пока я не буду вообще здорово конечно. Напомни Многие вещи я вернулся к ним я ушёл немножко в другой ситуации. Это вот три субботы — это время до встречи в субботу я рассказываю, что надо выбирать темы потому, что на выходе каждый из вас защищает рабочий проект даю. Им форму проекта начинается с того, что говорить конечно здесь проблемы диагностика много чего сейчас проблемы диагностики конечно. Но самое главное поляна просто быстрее дерево проблем и дерево целей дерево причин сюда деталей тем, что видите до созерцание надо работать с тем, что не видно. А — это на ком тащить поэтому давайте организуем стратегическое мышление я решил немножко по-другому 7 как они рисуются дорисуй сюда и говорю всегда выходит стратегическая поднялись посмотрите, что творится? да всё они не приходят там с какими-то сообщение потом уже всё на месте происходит домашнее задание если. Говорите в этой схеме которую нарисовала ведение уже всё получается свиньи всё, что получается — это вот я не помню там кто-то из этих ребят серьезно сказал, что если у неё стекла работает там не написано как — это сделать. И когда я не говорю, что в последнюю субботу будем делать когда уже рабочий проект. Если вы работаете или завтра защищаться. Надо чаще всего число, а как — это делать, но технологически дальше дальше здесь последний уйдет истоков кто-нибудь здесь ждёт защита на полном серьёзе потом экзамен комиссия будет рисуют также красиво рисуется на самом деле на выходе получается что. Покажи картиночки времени остался. Теперь вы понимаете, что тебе надо вот так вот да то есть я показал. Как обозначается сложная мероприятия простые стрелочки. Это простые мероприятий сложные дальше идёт. Проектная часть — есть план банка надо 2016 года где мы будем коррективы посредников обычно. С какой периодичностью корректировали обычно. С какой периодичностью спокойно потому, что я вообще не занимаюсь то есть оделся количество планирование бизнесом занимается. Я разделяю бизнес-процесса. Сейчас я вам покажу как я понимаю, что у. Даши тоже очень быстро вот так картинка которую я рисую кота чтобы понять границы перехода то есть есть базисный банковский рядом идёт такой красненький — это сервисный процесс управленческого обслуживает является базисным, но наступает период практики 15-20 лет сейчас исполнилось 20 лет. Когда Вы начинаете видеть, что всё то, что вы делаете не дает результата до самой платок.

0 комментариев
0

Читайте также