Финансовая стратегия — М.Серов, Э.Иванченко

Автор German Usachev
Финансовая стратегия — М.Серов, Э.Иванченко

финансовая специалисты считают наиболее сложные темы разработка финансовой стратегии с китайской стратегия есть определённое количество эстрогенов одна из них звучит следующим образом из.

Лего Шустрила не долетает давление. Это означает, что вам нужно приблизиться к оленю соответственно того чтобы. Понять насколько.

Насколько сложно является разработка финансовой стратегии надо посмотреть финансовую стратегию на детальном уровне и прийти к выводу, что целом.

И в частности — это не очень сложный процесс одно из интересных составляющие стратегия является управление резервным фондом которые должен накапливаться в благоприятный период хозяйствования и использоваться в кризисный период также финансовые стратегии состоит из определённых структурных отношений которые целесообразно задать и выдерживать и — это является основой финансовой стратегии 1 соотношение — это структура капитала — это соотношение собственного и заемного капитала которые целесообразно рассматривать на основе управленческого баланса и ни в коем случае не нужно — это делать на основе бухгалтерского баланса поскольку бух учет ведется в целях государства и существует достаточно большие различия между бухгалтерским и управленческим балансом самое большое различие обычно мы наблюдаем как раз на определение собственного капитала поскольку одно из основных соответствие финансовой стратегии. Ну собственным и заемным капиталом возникает ситуация когда использовать для разработки финансовой стратегии нужны только или управленческий баланс или баланс сверстанный в соответствии с разными стандартами финансовой отчетности в соответствии с. МСФО Если говорить о структурных соответствия кто также нужно определить соответствие по активам соотношение внеоборотных активов также достаточно сильно влияет на доходность деятельности организации и одной из составляющих финансовая стратегия наиболее интересных с точки зрения является дивидендная политика в целом если рассмотреть основные соотношения которое целесообразно установить в рамках разработки финансовой стратегии они являются достаточно и сделать — это можно в виде отдельного документа который. Вполне может уместиться на полутораста и достаточно сделать — это в первый раз провести хотя бы один год в мониторинге исполнении финансовой стратегии и после этого сама инструмент финансовой стратегии станет понятным и удобным и полезным для использования я привожу достаточно хороший пример крупная металлургическая компания которая разработала опубликовала свои финансы. Стратегию и изучая этот пример вы можете увидеть, что как раз в нем определены ключевые параметры финансовой деятельности которые носят долгосрочный характер в этом состоит суть этих структурных отношений их невозможно менять. Каждый день они оказывают долгосрочное влияние на деятельность организации и поэтому устанавливать их на интервале от 3 до 5 лет и как раз оценивая структурная соотношение мы можем после этого охарактеризовать в целом финансовую. Стратегию и сказать, что она в целом нацелены на достижение целей организации и акционеров владельцев стратегическое управление привлекает всё больше специалистов в российских организациях мы — это видим по растущему интересу к семинарам и бизнес-тренинга и нужно сказать, что если тема общие генеральной стратегии достаточно хорошо представлены в литературе и в учебных программах многих учебных заведений в том числе и бизнес-школ то, что касается финансовой стратегией с этой темой если определенная сложность в том числе в литературе нам пришлось для разработки своего 7 обработать огромное количество материалов на данную тему и создать какое-то скажи структурированная общая более-менее правильное представление которое нам видится адекватным и таким образом. Как вы увидите на соответствующем слайде здесь сформированных и вопросы которые собственно и позволяют понять, что же такое финансовая стратегия организации в двух словах финансовая стратегия является обеспечительной стратегией то есть подчиненный общий генеральной стратегии финансовой стратегии отвечает на несколько существенных вопросов в том числе таких как. Где нам взять деньги на реализацию наших текущих и долгосрочных задач какую став привлечение этих денег мы можем себе позволить исходя из существующей и прогнозируемые доходностью какие риски ожидают нашей компании. Как нам от них защититься. Каковы должны быть реальные резервы и как управлять. Какая Ключевая информация является важнейшим элементом в системе поддержки принятия решений в том числе и финансового учета и какая финансовая структура является адекватной эффективные для нашей организации по финансовой структурой понимаются разделение организации внутри так называемые зоны контроля или зоны ответственности которые выступают в виде бизнес-единиц в бюджетировании их часто разделяют на разные категории. В центре ответственно центр учета центра затрат прибыли регистрационные центры и так далее. Что касается финансовой стратегии как я уже сказала она обычно является обеспечение как стратегия продаж. Кадровая стратегия информационной или стратегия производства и в принципе есть очень тесная связь финансовой стратегии с генеральной стратегией из так называемой теории жизни цикла руководитель каждого предприятия или руководство если руководителей больше одного должны очень чётко.

0 комментариев
0

Читайте также