Елена Дари. Разработка эффективного плана | Fit Hit Company

Автор Vera Abramova
Елена Дари. Разработка эффективного плана | Fit Hit Company

Что такое план выхода из кризисной ситуации это, что мы точно хотим.

А когда вы заставляете себе план описывайте всегда задачу они проблему очень многие руководители планируя собственную пункт один. Они пишут там какая у нас проблема там плохо мотивирован персонал до пункта один плохо мотивирован персонал. Я видел.

Такие планы.

Вы, что с этим планом будете делать, но мне просто интересно. Ну да ей, тогда проблема задача например задача разработать систему мотивации заново более понятные какую систему с чего оно будет состоять. Поехали дальше, что такое система мотивации как её разработать проанализировать имеющиеся найти с помощью чего. Анкетирование опрос и управленческие беседы когда. Анкетирование на этой неделе управленческая беседа с кем, но наверное с ключевыми сотрудниками до руководитель беседуют. Да там расписали себе по сотруднику в день больше не надо. Поверьте мне — это требует много сил и энергии по сотруднику в день расписали поняли еще неделя и так далее вот как только мы нарезали как зайти я очень люблю можно съесть слона можно если разрезать его по кусочку надо по кусочку этого слона всегда. Нарезать и с максимально возможными количественными значениями. Ну то есть вот я теперь так дальше с этим мы разобрались до протестировали дальше, что например как вариант. Давайте конкретика. Я протестировала всё. Я знаю проблему я план составляю. Открой систему мотивации. Расскажите мне пункты плана количественные режим. Если слышите. Магните сейчас Apple стирала. Я постирала систему проанализировала дальше чего такую разработать разработать новую систему проанализировать разработать и внедрить проконтролировать промониторить промониторить скорректировать вот 6. Вот и каждый из этих пунктов плана вот как первый. Да там управленческий беседы понятна. До До какого срока за неделю я — это всё сделаю всё неделя максимум следующая неделя создать. Я как буду создавать например провести совещание опросить руководителей составить карты мотиваторов карта мотиваторов моей компетенции хватает. Или мне надо приглашать человека. Ну почему нет как вариант или у меня вечером может быть есть, но я же не знаю кто откуда в сетях там наверное — это вопрос проще решается да в одиночных клубах составить карты мотиваторов персоналом ещё наверное как минимум неделя. Ну и потом на основании карта мотиваторов разработать систему опять же. Да прямо сесть и прописать опять протестировать понятно, что такое плана то есть вот — это вот разработка эффективного плана если я вам сейчас пробегу — это ничего я вам не сказала эффективный план — это план нарезанный. Чем меньше тем лучше этого знаете вот на примере вашего менеджера по продажам например менеджер по продажам говорите у тебя планы миллион там карта стоит 10000 руб. и он понимает, что виллы. Ну я сейчас врежу неважно да. Когда Вы ему говорите этот миллион состоит из там. Ну как вариант там 70% продление 30 оформление. Какая база и начинает ему нарезать накипи. Да вот — это вот теперь — это же нарезанный план там 30 исходящих звонков в день до тёплая база минимум 15 звонков в день. Ну как вариант да что-то ещё там сколько вы можете перенести там 15 на следующий месяц может перейти не больше — это кто-то переходит. Вот чем мы меньше нарезаем менеджеру по продажам — это тем больше ему понятно откуда он их берёт если мне нужно сделать 30 звонков в день исходящих плюс теплая. База Я за неделю свою конверсию понимаю за неделю я чётко знаю какая у меня конверсия в течении одной недели.

0 комментариев
0

Читайте также