13 ФУНКЦИЙ КОДЕКСА КОМАНДЫ ? — МК — СТАРТАП — МОСКОВСКАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ

Автор German Usachev
13 ФУНКЦИЙ КОДЕКСА КОМАНДЫ ? — МК — СТАРТАП — МОСКОВСКАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ

Ты, что — это 13 секунды успешной команды.

Понятно Так как этот документ необходимо чётко понимать. Для каких случаях. Для чего можно использовать как я уже сказал только я многие западные бизнесмены они говорят потому, что на западе эта тема не знаю когда спускаешься и они разрабатывают чтобы она уже более вот поэтому необходимо чётко понимать каких случаях и для чего — это будете делать во-первых зачем — это вам вообще чем-то другим заниматься другими делами не будете сидеть там тратить время — это второе то собственно чем он вам может сильно значит 1 функция кататься команды информирует благоприятную атмосферу имеется в виду он должен сформировать всего назначение так нормально адекватно атмосфера в команде для новых проектов от критически важно потому, что вы находитесь на одном уровне.

Нет не начальника.

Нет не руководителя начальника отношения начальник подчиненный значит должна быть значит благоприятно. Чтобы у людей было желание работать совместно 2 формализуется то есть ожидание пути достижения взаимопонимания то есть многим очень важно перед глазами определенным конечную цель — это касательная и цели вашей в вашем проекте — это касательно теме какого-то образа поведения себя будет вести, что просто для многих людей — это упрощает задачу когда он знает, что такое образ примеру портрет эффективного члены команды он понимает, что всегда проще будет. Поэтому если у вас есть записана на бумаге. Ну понятно, что есть такое если нет у вас в команде общепринятых правилах которые которую разделяет каждый член команды. МТС разделяет. Как заставить его подписывались и соответственно исполняет каждый день каждый думает — это нормально абсолютно объективным процесс если люди не имеют общих правил они соответствуют создаются значит он кашляет. То есть вы можете вашим кодексе ещё раз — это некий идеальный набор у меня взять на всё можете брать — это вам просто как есть фундамент хорошую команду работает. Всё может там какие-то моменты связанные. Это примерно тоже очень позитивный — это необходимо потому что. Путин долги естественно промежуточного результата 3 он направляет команды лизация месяцев показывает собственно. Главное главное. Потому, что если у вас нет. Четкого понимания на ответа на вопрос зачем то в результате. И когда у вас сложности то о чём мы говорили. Вы здесь вы начали какой-то запустили какой проект пошли продавать пирожки услугу там подумали, что вот классная вещь раскраски и вы подумали, что у вас есть у вас не будет конкурентов вот всё вас классно спартанец запустится вот ну когда вышли на рынок начинать дрессировать плохо изучения рынок в большом количестве конкурентом восточке, пирожками проблемы и в результате. Если у вас что-то есть основная ваша задача заработать 100000руб — это ваша мотивация на этом закончилась эффект. Раз попался такой момент, что мы команда мы там не знаем крутой проектом и там будут праздновать бывает то есть вот — это вот запускается классические и соответственно если у вас просто — это вот какие-то финансы я могу честно сказать чтобы меньше всего когда такой проблемой и у вас денег нет обычно происходит. Значит есть какой стартовый капитал. Ну классика жанра просто так я не знаю, но зависимости 502 млн 150 млн можно посадить значит пока есть деньги классический собираюсь ни команда аукционы собирается рабочей группы в которые занимаются люди то есть ноги рапортует я собрал команду если он просто пошёл на рынок резюме людей набрал он называет однокомнатную обычных называется команда команда команда она подбирается люди — это как вот формула успешного лидера. Лидер Это в нашем понимании так вот на прошлой мастер-классы на более детально она об этом говорить. Зачем люди следуют добровольно. Вот и вот мы когда встречался я ногой встречу дома с одной известной фирмы и мы разговорились кодекса нам не нужен. Я говорю как живут. А вот он нам не нужен мы все это. Я говорю вы знаете. Говорите так реально ветер реально следующее там увидят и ему сказал. Да у нас — это так работает. Я буду хорошо. Дайте мне номер телефона мобильный вашего лидера. Я ему сейчас позвоню и скажу что. Ребята ваши сотрудники готовы работать бесплатно и мне зарплату платить поэтому так вот значит одна из функций — это именно направление задаёт куда он двигался — это ватники маячок значит следующая функция усиливает самоуправление самомотивацию самоконтроль. Почему Потому, что когда у вас прописано пределами принципы правила. Тогда больше понимание. Вот и если люди они не готовы — это делать, но соответственно. Они через какое-то время могут давать отёк или — это абсолютно нормально просеивание вот этих отваливались во-первых должна быть мотивирующие. Дело в том, что если — это истинно благородный. Нет ну понятно раньше работал вот то результат соответствует команде усиливаться самоконтроль самомотивация значит следующие функции привлекает то есть на мастер-классе. Как создать успешную команду мы рассматривали несколько стадий подбора член команды и. Одна из последних стадий она заключается в том, что когда вы нашли человека поговорили с ним вроде как вам понравился всё классно хорошо, а то есть тестовые работы я не знаю какое задание он сделал потому, что обязательно надо проверять вместе с чего — это делать или нет потому, что у многих огромные результате по факту многие люди они работали в крупных компаниях там было по-другому всё работает вот поэтому конце вы даете по идее кандидат вам подходит его команда чтобы команду потом. Никак — это одна как — это говорится одна паршивая овца все стадо портит чтобы. Вам не попал в такая вот — это человек может быть хорошим, но у него всё испортить вы просто отдаёте — прочитать в конце вот когда вот вы уже готовы. Но потому, что я ещё раз говорю, что команда реально это.

0 комментариев
0

Читайте также